Intensivprogramm ab September 2025
Finanzmanagement und Kommunikation für Führungskräfte
Ein praxisnahes Lernprogramm, das finanzielle Kompetenz mit wirksamer Kommunikation verbindet. Wir konzentrieren uns auf das, was im Arbeitsalltag wirklich zählt – klare Zahlen verstehen und sie anderen verständlich vermitteln können.
Jetzt Informationen anfordernUnsere sechs Kernmodule
Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf und dauert etwa vier Wochen. Die Inhalte haben wir aus realen Herausforderungen entwickelt, mit denen Teilnehmende in ihrer täglichen Arbeit konfrontiert sind.
Grundlagen der Unternehmensfinanzen
Bilanzanalyse, Cashflow-Management und die wichtigsten Kennzahlen. Wir arbeiten mit echten Geschäftsberichten und lernen, worauf es bei der Bewertung wirklich ankommt.
Budgetplanung und Forecasting
Realistische Budgets erstellen und Abweichungen früh erkennen. Sie üben an Fallbeispielen, die typische Planungsfehler aufzeigen und wie man sie vermeidet.
Kommunikationsstrategien für Finanzthemen
Komplexe Zahlen verständlich aufbereiten. Hier geht es darum, wie Sie Finanzdaten so präsentieren, dass verschiedene Stakeholder die Kernaussagen sofort erfassen.
Teamführung bei finanziellen Entscheidungen
Schwierige Gespräche über Budget-Kürzungen oder Investitionen führen. Mit praktischen Übungen zu Konfliktmanagement und Verhandlungsführung.
Risikobewertung und Controlling
Finanzielle Risiken identifizieren und bewerten. Sie entwickeln Methoden, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Präsentation und Reporting
Finanzberichte erstellen, die tatsächlich gelesen werden. Das Abschlussmodul kombiniert alles Gelernte in einer realitätsnahen Präsentationssituation.
Praxisorientiertes Lernen mit echten Szenarien
Wir arbeiten nicht mit theoretischen Beispielen. Stattdessen analysieren wir reale Geschäftssituationen – manchmal erfolgreiche Projekte, manchmal welche, die schiefgelaufen sind. Daraus lernt man am meisten.
Die Teilnehmenden bringen oft eigene Fälle aus ihrem Unternehmen mit. Das macht die Diskussionen besonders wertvoll, weil unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen. Jeder Workshop endet mit konkreten Werkzeugen, die Sie direkt am nächsten Tag einsetzen können.
Zwischen den Modulen gibt es praktische Aufgaben. Nicht viel – wir wissen, dass Sie einen vollen Terminkalender haben. Aber genug, um das Gelernte zu festigen und beim nächsten Treffen fundiert diskutieren zu können.
Ihre Programmbegleitung
Zwei erfahrene Fachleute führen Sie durch das Programm. Beide haben jahrelange Praxis in Finanzmanagement und Kommunikation – und wissen aus eigener Erfahrung, wo die Herausforderungen liegen.
Dr. Henrik Weiland
Finanzexperte & Programmleiter
Henrik hat fünfzehn Jahre in verschiedenen Finanzabteilungen gearbeitet, bevor er ins Training gewechselt ist. Seine Stärke liegt darin, komplizierte Finanzkonzepte so zu erklären, dass sie jeder versteht – ohne dabei zu vereinfachen. Er hat selbst erlebt, wie schwierig es sein kann, Budget-Entscheidungen im Team zu kommunizieren.
Leonie Erdmann
Kommunikationstrainerin
Leonie kommt aus der Unternehmensberatung und hat dort unzählige Präsentationen vor unterschiedlichsten Zielgruppen gehalten. Sie weiß genau, wie man Zahlen so aufbereitet, dass die Botschaft ankommt. Ihre Workshops sind interaktiv – Sie werden viel präsentieren und direktes Feedback bekommen.
So läuft das Programm ab
Das Intensivprogramm startet im September 2025 und erstreckt sich über sechs Monate. Wir treffen uns alle zwei Wochen für einen halben Tag – so bleibt genug Zeit, das Gelernte im Arbeitsalltag anzuwenden.
Programmstart und Grundlagen
Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme: Welche Vorkenntnisse bringen Sie mit? Wo liegen Ihre Entwicklungsfelder? Die ersten beiden Module schaffen die finanzielle Basis, auf der alles Weitere aufbaut.
8 WochenKommunikation und Führung
Jetzt wird es praktisch. Module drei und vier kombinieren Finanzwissen mit Kommunikationsstrategien. Sie üben in kleinen Gruppen, wie Sie Zahlen präsentieren und schwierige Gespräche führen. Feedback gibt's von den Trainern und von anderen Teilnehmenden.
8 WochenVertiefung und Anwendung
Die letzten beiden Module vertiefen spezifische Themen wie Risikomanagement und professionelles Reporting. Sie arbeiten an einem eigenen Projekt aus Ihrem Unternehmenskontext – mit Unterstützung der Trainer und Ihrer Lerngruppe.
8 WochenAbschlusspräsentation
Das Programm endet mit einer Präsentation Ihres Projekts. Das ist keine Prüfung, sondern eine Gelegenheit zu zeigen, was Sie gelernt haben. Viele Teilnehmende nutzen diese Abschlusspräsentation später auch intern in ihrem Unternehmen.
Abschluss